上海市2012年4月高等教育自学考试采购与仓储管理试题
广东省2012年4月高等教育自学考试
采购与仓储管理试题
课程代码:07008
一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.下面属于企业无形劳务采购的是( )
A.技术 B.设备
C.事物用品 D.辅料
2.集权式采购倾向产生的原因是( )
A.组织的规模 B.采购活动的分散性
C.培训采购管理人员的需要 D.政策的统一与行政的效率
3.除了质量、信誉、准时交货外,______也是供应商选择的重要标准。( )
A.供应商规模和可持续发展能力 B.供应商的经营理念
C.供应商的价格 D.供应商的市场分析能力
4.发展供应商的起点是( )
A.供应商的认证准备 B.供应商的谈判
C.供应商的选择机制 D.供应商的评价
5.按采购性质分,企业采购可分为( )
A.直接采购和委托采购 B.集中采购和分散采购
C.特殊采购和普通采购 D.询价采购和比价采购
6.按国际惯例,政府采购的开标时间为投标截止后______时间之内。( )
A.1-3小时 B.12-24小时
C.24小时-3个月 D.3个月以上
7.电子采购系统由采购商、供应商和______组成。( )
A.第三方系统 B.中介市场
C.联盟采购 D.商业增值网络中心
8.EOQ库存管理模型中的成本主要包括( )
A.缺货成本 B.物料成本
C.订货成本 D.作业更换成本
9.仓库区域内应布置消防设备,两个消火栓之间的距离不应超过( )
A.100m B.10m
C.50m D.200m
10.库容量在2000-5000个托盘的自动化仓库是( )
A.小型仓库 B.中型仓库
C.大型仓库 D.分离式仓库
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
1.采购的原则是( )
A.适价 B.适质
C.适时 D.适量
E.适地
2.政府采购的特点是( )
A.非赢利性 B.管理性
C.公开性 D.政策性
E.广泛性
3.电子采购存在的问题是( )
A.安全性问题 B.法律问题
C.财税问题 D.资源问题
E.支付问题
4.仓储的功能是( )
A.支持生产 B.现场储备
C.配送分类 D.资源整合
E.成本控制
5.自动化立体仓库的构成包括( )
A.仓库建筑物 B.高层货架
C.堆垛起重机械 D.外围设备
E.计算机系统
三、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)
判断下列各题,正确的在题后括号内打“√”,错的打“×”。
1.经营性租赁的特点是租赁期不固定,且长于设备寿命,租赁合同在租赁期内不可取消,租赁费用灵活机动。( )
2.直线制的采购组织适合于中小型企业的采购管理。( )
3.依据产品对企业的重要性,策略性项目(利润程度高,供应风险大)的决定权交给基层主管(如采购科长)办理。( )
4.商业型供应商的供应方式为年度订货。( )
5.物料的采购量过大将造成采购成本提高,采购量过小则造成存货成本提高。( )
6.政府采购中,民事纠纷解决的办法为行政赔偿、行政诉讼和行政复议。( )
7.电子采购中,注重质量不仅是经营管理问题,其本质是企业文化和民族精神的问题。( )
8.ABC管理法中,B类物资数目占全部库存物资的20%左右,而其金额占总金额的40%左右。( )
9.商品保管的原则包括质量第一原则、科学合理原则、效率原则和预防为主原则。( )
10.按控制方式划分,自动化立体仓库可分为单元式仓库和整体式仓库。( )
四、简答题(本大题共9小题,每小题5分,共45分)
1.简述现代企业采购管理的目标。
2.简述采购部门内部作业层面的职责。
3.简述供应商认证准备工作注意事项。
4.简述采购管理的作用。
5.简述政府采购的分类和方式。
6.简述电子采购的管理规范。
7.简述实现“零库存”管理的途径。
8.简述仓储技术作业过程的定义和特点。
9.简述自动化立体仓库的缺点。
五、论述题(本大题10分)
请结合实际,试论述采购决策的合理化。
六、案例题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)
海尔的JIT采购
海尔物流的特色是借助物流专业公司力量,在自建基础上小外包,总体实现采购JIT、原材料配送JIT和成品配送JIT的同步流程。同步模式的实现得益于海尔的现代集成化信息平台。海尔用CRM与BBP电子商务平台架起了与全球用户的资源网沟通的桥梁,从而实现了与用户的零距离,提高了海尔对订单的响应速度。
海尔的BBP采购平台由网上订单管理平台、网上支付平台、网上招标竞价平台和网上信息交流平台有机组成。网上订单管理平台使海尔100%的采购订单由网上直接下达。同步的采购计划和订单,提高了订单的准确性与可执行性,采购周期由原来的10天减少到了3天。同时供应商可以在网上查询库存,根据订单和库存情况及时补货。网上支付平台则有效提高了销售环节的工作效率,支付准确率和及时率达到100%,为海尔节约了近1000万的差旅费,同时降低了供应链管理成本,目前海尔网上支付已达到总支付额的20%。网上招标竞价平台通过网上招标,不仅使竞价、价格信息管理准确化,而且防止了暗箱操作,降低了供应商管理成本,实现了以时间消灭空间。网上信息交流平台使海尔与供应商在网上就可以进行信息互动交流,实现信息共享,强化合作伙伴关系。除此之外,海尔的ERP系统还建立了其内部的信息高速公路,实现了将用户信息同步转化为企业内部的信息,实现以信息替代库存,接近零资金占用。
在采购JIT环节上,海尔实现了信息同步,采购、备料同步和距离同步,大大降低了采购环节的费用。信息同步保障了信息的准确性,实现了准时采购。采购、备料同步,使供应链上原材料的库存周期大大缩减。目前已有7家国际化供应商在海尔的国际工业园建厂,爱默生等12家国际化分供方正准备进驻工业园,与供应商、分供方的距离同步有力保障了海尔JIT采购与配送。
问题:
1.JIT采购的特点是什么?
2.JIT采购实施的关键和步骤是什么?
3.结合案例,阐述海尔如何进行JIT采购?
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